20工讀生當兩間公司用？4/25木人艸和左腦創意在新北館

話說，木人艸專門做外燴，左腦創意專門做文創，這兩家可是出了名負責政府活動，但是卻出了名的惡名昭彰。

今天［4/25］，正逢新北市美術館開幕。正因為開館是別具意義的日子，相對也就舉辦很多活動慶祝。其中的木人艸與左腦創意，便是負責此次活動的兩家公司。通常每間公司負責政府或民間活動，前天或昨天都會召開線上教育訓練，並且也會提供工讀生崗位和活動流程。不是我的龜毛，也不是我的執著，這些都是業界的『行規』。

想不到這間很『厲害』的左腦創意，什麼也都沒做，就要工讀生趕鴨子上架。他們這間公司員工的『左腦』，還真的相當特別，尤其是邏輯運作。

既然講到『邏輯運作』，這可得要針對4/25這兩間公司在本次活動的傑作：

1. 現場300多名貴賓喜歡喝白酒，有無線電的木人艸與左腦創意，卻不理會工讀生反映狀況？

2. 由於馬克杯和酒杯供不應求，甚至有貴賓乾脆拿喝碗的湯裝酒和飲料，工讀生向有無線電的木人艸與左腦創意反映，仍然裝作不知情。

3. 明明桌底下備有很多馬克杯，木人艸是人手不夠還是沒經驗？無線電是辦家家酒遊戲？後知後覺才拿出來補足。

4. 既然現場有分A、B場，都有分配一個小組長，B組的小組長是一位中分頭先生。這位先生負責B場社交廳，為什麼一直待在其他場所？其他場所的貴賓比較高級？

5. 工讀生多次向有無線電的木人艸與左腦創意反映，都是工讀生在承受壓力，稍微很生氣就被中分頭先生請出去，要工讀生去餐間室幫忙。結果左腦創意的某女性員工卻對工讀生說：「我們剛剛稍微了解狀況，發現我們覺得你不適合，所以想請你在下午1點30分下班。」

6. 左腦創意當初招募4/25需要有『餐飲和活動經驗』，結果貴賓以為侍酒工讀生是『木人艸』的員工？使得貴賓無法分清楚，讓工讀生也在做外燴工作。

7. 在當日記者會結束之前，工讀生多次向木人艸和左腦創意反映：「垃圾筒在哪裡？以及哪裡有餐巾紙可供使用？」向有無線電的木人艸與左腦創意反映，他們卻裝做不知道。

8. 左腦創意某戴黑色眼鏡的女性工作人員，一再強調：「基本上你們只要指引客人放好用過的餐具，一旦堆疊太多就快點送到餐間室，其餘事情都不用管，譬如收餐具。」這又為何在小雞上工要求『餐飲經驗和活動經驗』？木人艸最有經驗，沒有人手可以幫忙要左腦創意找工讀生？20個工讀生當木人艸來用？

在2023年左腦創意負責『白晝之夜』一部分活動工作，結果可以從媒體報導略知一二。在2024年木人艸在北美館地下1樓做外燴，該活動是某基金會頒發年度人物江振誠講座，每一位木人艸員工都有配帶無線電，然而卻把某工讀生當作傳聲筒：「問一下外面有沒有要幫忙？問一下裡面有沒有要幫忙？」做外燴那多久，想當然耳有經驗，這樣把工讀生做成什麼？

總而言之，4/25日左腦創意與木人艸，長期習慣不懂得『怎麼溝通？如何溝通？』總是學不會，正職員工永遠都是對的，工讀生卻永遠都是錯的，凡事只要用『我們覺得你不適合』間接向政府表示『我方欠缺周延』。換句話說，任何一位工讀生恐怕是左腦創意和木人艸的犧牲品。

若說我從頭到尾，就把左腦創意和木人艸，批評的一事無成或一文不值也沒道理。真要說起來的話，左腦創意和木人艸稱得上是『無線電魔人』。畢竟他們自以為用了無線電『就很專業』，他們也不懂裝懂用了無線電『就很有效率』。

4/25有他們的『左腦』發揮了創意，能與木人艸攜手合作，讓新北美術館的『美』不倎